看看老美是怎么看我们国人的(作者做了抽样调查):
1. they tend to not speak up in meetings or to wait their turns in meetings;(quiet/submissive)
2. they rarely complain about policies or work initiatives;
3. they are soft-spoken and don't make much eye contact;
4. they are not good at self-promotion and marketing themselves;
5. they tend to be risk adverse; (avoid confrontation when there are conflicts)
6. they are always busy working and never have time to socialize after hours.
这些是多么好的猎物的特点呀, 你不能怪别人抢你的credit了. 为什么老美会这么看老中, 有一些文化根源的原因. 一些主要的东西方价值观的比较列在下表:
| 西方价值观念 | 东方价值观 | |
| 一 | 自发随意 | 自控自律 |
| 二 | 质疑权威 | 服从权威 |
| 三 | 宣扬个人成就 | 提倡谦逊 |
| 四 | 强硬的个人主义,争取个人权威 | 集体主义精神,服从集体的决定 |
第一条在工作中的表现就是:
老美到了办公室先聊天, 聊周末,聊家庭, 聊孩子, 喜怒哀乐溢于言表;
老中到了办公室,默默地安排一天工作计划, 想着如何完成任务;
在开会中, 我们老中一定要发言. 你不说话, 他们会以为你不懂或者不关心讨论的问题,要么就是思想开小差, 如同上班时间打磕睡一样. 发言的质量不是主要的, 即便你说的和要讨论的问题只沾一点点边儿, 他们也认为你只主动参与了. 所以下周参加会议时, 多多少少要说句话.
第二条在工作中:
老美打开EMAIL, 从邮件中挑事儿找问题, 没问题也要制造问题出来, 因为这是表现自己的机会, 发现对自己的不利的东西立刻抱怨, 一级一级往上反应 (会哭的孩子有奶吃 vs. 枪打出头鸟);
老中打开EMAIL, 领导指示象圣旨,绝对服从没商量;
这也是中国的尊老传统的体现. 国人对权威的理解也包括对老年人的尊敬上. 但西方观念是把老年人当累赘的, 老年人的想法并不是最正确的. 所以我们在和同事,上司或客户交往中, 不要被这个想法束缚住. 就象土包子在电话会中提到的, 那帮老美都是SB一群. 要有这个思想, 我们就能放开了.
第三条在工作中:
老美利用一切可利用的机会宣扬自己做的事儿,因为公司是"rewards individual for outstanding actions".
老中继续默默地甘当老黄牛, 讲究职权利益的分享;
只知道满头工作是绝对不行的, 这样很容易被别人TAKE CREDIT. 老中一定要把自己做的工作告之自己的上司. 你想想你的SB老美同事干了屁大点儿的事儿都吹得上了天, 你默默地干了那么多全没人知道, 这都是和你的经济利益密切相关的. 想到钱, 再看看那帮SB的表演, 你还不采取行动吗?
第四条在工作中:
老美是我的活儿我做主, 谁敢和我抢,我跟谁急;
老中是有互相帮助互相倚靠, 注重teamwork. 所以从文化的根源上, 我们国人本来就是讲究teamwork的.
这在周五(8/28/09)的电话会一上有个很好的例子, 一个做会计的网友在项目的leadership上和一同事发生矛盾, 这个时候千万不能让步, 一定要顶住. 按老土提的三个方案行事. 关键是不能让自己吃亏.
我们的文化深受儒家思想的影响, 如尊老爱幼等, 这一条和corportate是格格不入的: "Placing others' needs ahead of one's own". 就是大公无私, 自我牺牲的精神. WTF, 哪个老美同事会这么做. 你真带着这个想法去上班, 那就等于小绵羊进狼窝, 等着被吃被被宰割. 同学们, 露出你的锋芒来, 自己的成就自己宣扬, 自己的利益自己争取, 不要指望你的豺狼般的同事会收起滴血的利齿, 不要等着你的如狼似虎的上司对你施恩,
知己知彼后, 我们即便不能成为杀狼猎虎的猎手, 至少不能落为别人手里的猎物. 这本书的下一部分将介绍根据自己的特点选择职业和如何进入和自如地驰骋于职场. 第三部分讲介绍国人如何走出一条自己的路子在职场中争取到提升, 最次也得是个CEO什么的.
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