本来并没有想和老板谈这事，只是看同学们都找了好工作，心里挺痒痒，但也没有怎么找，只是有了个感觉自己的市场价位。因为同事刚离开，肩上的担子更重了，也不忍心在这种时候落井下石，所以还是想再等几个月。
老板有个选择，一是找个比我高的，我维持原状----这样等于逼我走。二是找个比我抵的，把我的一些职责下放。在踌躇之间，做年度预算的最关键时刻到了，他并没有把这个工作具体给谁负责，只是把相关文件放到共享文件夹了，说我们4个人各负责一块，但并不知道谁应该做最终的合并。到周末去加了半天班，看别人做得一塌糊涂的，就去清理，加上知道做预算一年只有一次机会，是个卖点技能，所以就很主动，这样自然这个活儿成了我牵头了。我想一定是做得不错吧，President到美国总部向董事会报告，这个预算没有任何改动一次通过，她第二天回来，就直接过来表示了感谢。
看来这次的表现让头儿下了决心，只雇一个一般帮手就好了。旁边的Team lead天天给我吹风，说要把座位换了，工作要调整了，我只是在心里想，爱怎样折腾随你，反正我在这儿待不了多久。头儿今天叫我进他办公室，说其他事，顺便也说了一嘴，要给我一些不同的职能，我满脸的不高兴，他就说我不能让你这样离开办公室，问我有什么想法。我心的话，只给工作，不加钱，算怎么回事。面皮薄，没好意思说，只是说自己在这个公司并不快乐。他问是什么原因，我说就和那个离开的同事原因一样，他还装糊涂，我最后还是摊牌了，说我没有得到我应得的市场价。
他的第一个反应是，我一直在考虑为你解决这个问题，我心里已有了个数字，只是不知道你要多少，如果太多他会有困难，但要是合情合理，他可以考虑。我说了两点，一个是，这样的职位从外面雇用就给很多，我们内部提拔就不给升那么多，另一点虽然工资是保密的，当我从财务数据中可以推算出我和其他人的区别，他说我只是猜测和推理，并不是事实，我就说至少市场市场价比我的高。他同意了，意思说他也知道CGA的价位，摆弄了半天计算器，给了个我18%的涨幅。
虽然不是特别好，但至少可以让我多待一两年。他的理由是这些年他从没有亏待过我，从一个部门最低的职位一直培养到高级，第二他认为我们跳走的那个，虽然钱是挣多了，但实际技能并未达到，所以他在以下的时间里会给更多的分析工作，把日常routines从我手中挪开，亲自指点，去真正理解这个Business.
他说想挣更多的钱， 会考虑今后给你一个部门让你负责。但一定要拿出成绩来看。二communication的技能还有待提高。最后他说也不要向他学，要知道平衡工作和生活，像他这样的工作狂，一定会英年早逝。
我表示第一我并没有那样的野心，第二CGA并不是像他说的那样无用，我说至少我有我的职业道德，也不会在这样的时候弃他而去，我感谢一直以来他总给予我机会去学和做我没有做过的，虽然开始也有错，但往往都是越做越好，加上合理和平等的待遇，合适的激励，工作一定会做得更好。
这样没有准备的谈判居然蛮成功，总结了一下，是天时地利人合的结果吧。不光用了CGA这张牌，在这个预算项目成功结束之际，部门其他人跳槽，加上部下的反评估结果，算是找对了时候。和朋友一聊，她也得出同样的结论，把握好时机，该忍的时候要忍，该站起来的时候一定要站起来。
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